Expertise in der Luftfahrt Supply Chain

Kooperationen, Joint Ventures, Unternehmensübergänge (M&A)
und Kapitalbeschaffung
Procurement Beratung, Optimierung von Beschaffungsprozessen
Effiziente Produktion, Digitalisierung & Automatisierung zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Unternehmenswertes

Norbert Schröder
Geschäftsführer

Menschen, die miteinander arbeiten, addieren ihre Potenziale. Menschen, die füreinander arbeiten, multiplizieren sie!

Diese Aussage spiegelt unsere Unternehmensphilosophie und die unserer Partner wieder.

In vielen Jahren in der Luftfahrtfahrtindustrie haben wir immer Wert auf ehrlichen und fairen Umgang mit Kunden und Lieferanten gelegt. Das zahlt sich heute durch das Vertrauen aus, dass uns viele Unternehmen der Luftfahrtindustrie und der Supply Chain entgegenbringen.

Basierend auf dieser Vertrauensbasis bieten wir gemeinsam mit unseren Partnern kompetente Beratung zu Kooperationen, Joint Ventures, Unternehmensübergängen (M&A) und bei der Suche nach seriösen Investoren zur Kapitalbeschaffung an. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei den Themen Effiziente Produktion, Digitalisierung & Automatisierung.

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Beratung bei Kooperationen, Joint Ventures, Unternehmensübergängen (M&A) und Kapitalbeschaffung

Expertise, Diskretion und Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit

Kooperationen & Joint Ventures

Die Zusammenarbeit von Unternehmen macht immer dann Sinn, wenn daraus "win-win" Situationen entstehen. Kommen Unternehmer zu dem gemeinsamen Verständnis, dass die Zusammenarbeit einen Mehrwert für alle Partner erzeugt, ist eine Kooperation sinnvoll. Wir helfen Ihnen "win-win" Situationen und den Mehrwert von Kooperationen zu erkennen, die richtigen Partner zu finden und begleiten Sie bei der Ausgestaltung der vielfältigen Möglichkeiten und Formen von Kooperationen.
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Unternehmensverkauf & Unternehmensnachfolge

Möchten Sie Ihr Unternehmen veräußern, suchen Sie einen kompetenten Nachfolgeunternehmer oder möchten Sie mit einem strategischen Investor Ihr Wachstum beschleunigen?
Wir identifizieren für Ihre Strategie passende strategische Käufer bzw. Financial Sponsors durch individuelle Direktansprache mit der gebotenen Diskretion und Sensibilität. Durch unser ausgeprägtes Netzwerk haben wir Zugang zu vielen strategischen Investoren und Financial Sponsors.
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Unternehmenskauf & Investments

Durch strategische Akquisitionen und Zusammenschlüsse entstehen schlagkräftige Betriebseinheiten, die für Kunden und Lieferanten innovative, robuste und zuverlässige Partner sind. Wir unterstützen intelligente Buy-und-Build Strategien, vor allem durch unsere Expertise in der Luftfahrtindustrie. Wir identifizieren attraktive Unternehmen, die zu Ihrer Wachstumsstrategie passen und sprechen diese direkt und mit der gebotenen Sensibilität auf dem entsprechenden Managementlevel an.
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Effiziente Procurement Beratung für Ihr Unternehmen

Unsere Expertise hilft Ihnen, Ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen

Wir machen Ihren Einkauf zum strategischen Erfolgsfaktor. Durch unsere umfassende Procurement Beratung optimieren wir Ihre Beschaffungsprozesse, reduzieren Kosten und steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Unsere Leistungen:

Strategische Beschaffungsberatung: Entwicklung individueller Strategien für Ihren Einkauf
Prozessoptimierung: Effizienzsteigerung durch schlanke Prozesse
Sourcing & Vertragsmanagement: Optimale Lieferantenbeziehungen und Vertragsgestaltung
E-Procurement: Digitalisierung Ihrer Beschaffungsprozesse
Interimsmanagement: Schnelle und flexible Unterstützung bei Engpässen

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Effiziente Produktion, Digitalisierung & Automatisierung

Profitieren Sie von der Expertise und Erfahrung unserer Experten

Durch den ständig wachsenden globalen Wettbewerb und den von OEM und Tier 1 geforderten Preisreduzierungen sind die Unternehmen der Luftfahrtlieferkette gezwungen, permanent die Effizienz ihrer Produktionsprozesse zu hinterfragen sowie Optimierungen zu entwickeln und einzuführen. Die Transformation eines Unternehmens zu "Lean Enterprise" verbunden mit effizienter Digitalisierung & Automatisierung ist der Schlüssel für eine nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Unternehmenswertes.

Wir analysieren die Unternehmensprozesse und die bereits existierende Digitalisierungslandschaft Ihres Unternehmens. Daraus leiten wir Vorschläge für sinnvolle, auf Ihr Unternehmen abgestimmte Digitalisierungsmaßnahmen ab.

Unsere Experten unterstützen Sie natürlich auch bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie. Mit der digitalen Expertise und modernen Methoden des Projektmanagements erreichen wir gemeinsam mit Ihnen eine schnelle Realisierung der identifizierten Maßnahmen.

Gemeinsam mit unseren Partnern verfügen wir über ein ausgeprägtes Netzwerk aus kompetenten, erfahrenen Experten. Für mittelständische Unternehmen ist es wichtig, ständig ihre Prozesse zu hinterfragen und angepasste effiziente, pragmatische und kostengünstige Digitalisierungslösungen zu erarbeiten.

Unsere Experten unterstützen Sie dabei, die Chancen der Prozessoptimierung, Digitalisierung & Automatisierung in ihrer gesamten Bandbreite zu nutzen.